Анализ и оптимизация фирмы

Процесс анализа и оптимизации финансовой ситуации предприятия, как и любой другой сложный процесс, должен иметь свою технологию — последовательность шагов, направленных на выявление причин изменения состояния предприятия и рычагов его оптимизации.
Существует два основных пути оптимизации финансового состояния — оптимизация результатов деятельности (предприятие должно больше зарабатывать прибыли) и рациональное распоряжение результатами деятельности.
Ключевая задача процесса – изучение проблемы и поиск наиболее оптимального ее решения с использованием организационно-экономических и научно-технических методов. Для решения задач эксперты очень часто используют финансовый анализ, так как он позволяет комплексно оценить работу и текущее экономическое состояние предприятия, а также спрогнозировать ситуацию на будущее.

Можно выделить две глобальных причины проблем и затруднений, возникающих в финансовом состоянии предприятия:

√ отсутствие потенциальных возможностей сохранять приемлемый уровень финансового состояния (или низкие объемы получаемой прибыли);
√ нерациональное управление результатами деятельности (нерациональное управление финансами).

Проблемы и затруднения, возникающие в финансовом состоянии организации, в конечном итоге имеют три основных проявления. Их можно сформулировать следующим образом:

√ Дефицит денежных средств, низкая платежеспособность;
√ Недостаточная отдача на вложенный в предприятие капитал (недостаточное удовлетворение интересов собственника; низкая рентабельность);
√ Низкая финансовая устойчивость.

Этот вид услуги имеет 2 направления:

финансовый анализ – оценка общего финансово-экономического состояния предприятия, направленная на решение возникающих проблем и поиск наиболее оптимальных управленческих решений;
управление финансами предприятия – метод воздействия на работу компании посредством разработки и принятия конкретных решений и действий по оптимизации управления финансовыми активами.

Данная услуга включает в себя проведение следующих мероприятий:

√ полный финансовый анализ предприятия;
√ разработка финансовой стратегии компании;
√ анализ финансовой деятельности предприятия;
√ анализ финансовой отчетности;
√ оптимизация управления расходами и денежными потоками компании;
√ анализ финансового состояния организации;
√ анализ ликвидности и финансовых результатов;
√ разработка механизмов управления инвестициями;
√ организация финансовой службы компании «с нуля», реорганизация финансовой службы;
√ составление бизнес-планов.

Кроме того, услуга включает в себя общий анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий и организаций, оценку потенциальных рисков при покупке бизнеса (Due diligence), решение других проблем, связанных с организацией финансового и хозяйственного управления предприятием.
Мы также проведем комплексный финансовый анализ всех интересующих клиента показателей финансово-хозяйственной деятельности его предприятия. Поможем оценить перспективы развития, выработать стратегию и принять максимально эффективные решения. Наши специалисты составят подробный отчет с указанием выявленных пробелов в финансовой документации и отчетности, устранение которых поможет оптимизировать работу предприятия.



Наши клиенты:

Клиент Sanora service Клиент Sanora service

Связь с нами

Адрес:ул. George Cosbuc, 11 (рядом с ул. Alexandr Puskin 47/1), Кишинёв
Телефон:    +373 68 70 6000
                  +373 22 93 00 93
                  +373 61113514
Эл.почта:  office@sanora.md